PROJEKTMENEDZSMENT MODUL
Javasolt tanulási útvonal

A modulhoz tartozó oktatóanyagok:

Agilis iránytű – Agilis termékfejlesztés
Ahogy világunk egyre gyorsuló tempóban változik, nekünk is meg kell tanulnunk ezzel egy ütemben élni és dolgozni. Ez hajtja a jelenleg egyre népszerűbb agilis hozzáállást ami segít az ügyfélre és az értékes szolgáltatás előállítására fókuszálni. Ha új még számodra ez a téma, vagy felfrissítenéd a miérteket, akkor ez az oktatóanyag segíteni fog letenni vagy megerősíteni az alapokat és eligazodni később a helyes implementálásban.

Agilis Product Owner
Ha az agilis fejlesztési folyamatban szeretnél sikeres Product Owner lenni, akkor ez az oktatóanyag egyenesen neked szól!
Az agilis alapismeretek alapján már tudhatod, hogy, a Product Ownernek fontos szerepe van a Scrum csapatban, ugyanis ő felelős a termék vízió megalkotásáért és a backlog kezeléséért.

Bevezetés a KanBan-ba
A videós oktatóanyagban megnézzük, hogy mi az a KanBan tábla, mire jó és hogyan tudod akár holnap elkezdeni használni, hiszen egy pofonegyszerű de mégis nagyon hatékony eszközről van szó. Adunk még néhány való életbeli bevezetési példát, tippet a bevezetéshez, mérési trükköket és gyakorlatban is megnézzük egy digitális KanBan tábla kezdő lépéseit.

IT Projektmenedzsment szerepkörök
Van néhány dolog, ami minden projektben közös. Ezek egyike a szereplők és azok felelősségei. Szinte mindegy milyen jól előkészített, dokumentált, kitalált, támogatott projektről is van szó, ha a felelősségi köröket, szerepköröket nem ismered projektvezetőként vagy nem megfelelő módon építed fel a szerepeket, akkor nagy eséllyel NAGYON nehéz dolgod lesz.
A videós oktatóanyagban körüljárjuk, hogy ezen kívül miért fontos még a szerepkörök megfelelő azonosítása, betöltése, továbbá sorra vesszük, hogy milyen főbb felelősségi körökkel találkozhatsz az informatikai projektek jó részében.

ITIL 4 – A legfontosabb alapok
A videós oktatóanyag hossza: 2 óra
Az ITIL 4 az IT Infrastructure Library legújabb verziója, amely az informatikai szolgáltatásmanagement világszerte elismert keretrendszere. Az ITIL 4 holisztikus és gyakorlati megközelítést kínál az ügyfelek és az érdekelt felek számára az IT-alapú szolgáltatásokon keresztül történő értékteremtéshez.

Mind Map
Ha szeretnél átlátni komplex problémákat, megoldani bonyolult helyzeteket, hatékonyan tervezni a hetedet/hónapodat/évedet/munkádat, sikeresen dönteni komoly helyzetekben, emlékezetesen tanulni, jobb önismeretre szert tenni, profin és gyorsan felkészülni egy előadásra, akkor ismerd meg az “agy svájci bicskájaként” számontartott és könnyen használható kreatív problémamegoldó módszert, a mind map-et.

Projektmenedzsment
Megtanít arra, hogy hogyan vezess sikeres projekteket akár a munkahelyeden, akár saját vállalkozásodban vagy otthon. Ezek olyan technikák, gondolatok, amit a mindennapi munkádban, vezetőként és szakemberként is használhatsz, messze nem csak a projektek során.